Проблемы эффективного управления рисками предприятий инвестиционно-строительного комплекса

Слабое развитие систем риск-менеджмента в крупных российских компаниях снижает их конкурентоспособность на мировых рынках. Применение зарубежных стандартов в России требует их адаптации к российским условиям, с учетом специфики отраслей и комплексов. Охарактеризована современная ситуация в сфере российского риск-менеджмента, выполнен анализ специфики рисков деятельности предприятий минерально-сырьевого комплекса, выявлены проблемы внедрения риск-менеджмента в управленческую практику компаний отрасли на примере крупной минерально-химической компании. Даны предложения по совершенствованию систем риск-менеджмента в горных компаниях России. . - . , . В таких динамически развивающихся условиях неизбежно возникновение у предприятий непредвиденных или предвиденных событий, способных вызвать финансовые, материальные или иные потери. Возможности наступления таких событий с определенной вероятностью принято называть рисками.

Факторы риска в строительных организациях России

Статья в формате Строительная отрасль в целом и отдельно взятая строительная организация в частности - сложные быстроразвивающиеся социально-экономические системы. С этим связано постоянное появление новых уязвимых мест в деятельности строительных организаций, угроз их устойчивому развитию и интенсивное изменение ключевых переменных успешного менеджмента. Отличительными особенностями строительной отрасли являются высокая капиталоемкость, длительный производственный цикл, высокая рентабельность и весьма значительные барьеры входа на рынок.

Наблюдается ужесточение конкуренции как между фирмами одного региона, так и между строителями разных областей. Появление новых строительных материалов происходит высокими темпами, а их разнообразие увеличивается в геометрической прогрессии.

современного риск-менеджмента в инвестиционно-строительной деятельности изучение Руководство ULI по ведению бизнеса: пер. с англ.

Внутренняя среда Производственные Неисправность в работе машин, механизмов, транспортных средств; выход из строя систем энерго- и водоснабжения; низкое качество материалов, деталей, конструкций, оборудования, не позволяющие применить их по назначению и т. Технологические Переделка недоброкачественно выполненных строительно-монтажных работ вследствие допущенных нарушений в технологии, появление непредвиденных работ, нестабильность качества сырья и материалов, устаревшая технология строительно-монтажных и отделочных работ, отсутствие резерва мощности и т.

Экономические Материально-техническое снабжение, гарантия сбыта, конкурентоспособность, экспортный потенциал, возможность сотрудничества с зарубежными партнерами, падение объемов производства, снижение ритмичности строительства, появление более выгодных предложений, изменение условий перемещения финансовых ресурсов между субъектами инвестиционно-строительного комплекса, незавершение строительства и т. Социальные Текучесть кадров и трудности с набором квалификационной рабочей силы, несвоевременная подготовка ИТР, качество условий труда и т.

Маркетинговые Изменение цен продажи продукции после заключения контракта, неплатежеспособность покупателя или заемщика, изменчивость спроса на продукцию и стоимость материалов, снижение цен конкурентами и увеличение у них производства и т. Инновационные Сложности и неполадки во внедрении новых компьютерных программ, использование новых материалов, изделий и т. Организационные Нарушение обязательств по выдаче проектно-сметной документации и недостатки проектно-изыскательских работ, поставкам материалов, оборудования и т.

Специфические Внезапное перемещение материальных и трудовых ресурсов на другой объект, отсутствие требуемой квалификации и т. Эксплуатационные Недооценка затрат на содержание, физический и моральный износ, ремонт и модернизацию оборудования, увеличение субъектов права пользования инфраструктурными объектами, повышение требования властей к безопасности и качеству обслуживания потребителей, ремонтно-восстановительные работы и т.

Внешняя среда Нестабильность, угроза забастовок, потери права собственности, недостаточный для удержания персонала уровень оплаты труда и т. Общеэкономические Девальвация рубля, рост цен на сырье, материалы перевозки, уровень предметной и технологической специализации строительной продукции и т. Правовые Степень совершенства законодательства и арбитражного производства, ответственность за нарушение контрактных обязательств, степень защищенности внутреннего рынка, таможенная политика, тарифные соглашения, лицензионная политика и т.

Социальные Невыход работников, невыполнение производственного задания при полном обеспечении работ и т. Отраслевые Взаимодействие со смежными отраслями, в том числе с жилищно-коммунальным хозяйством, устойчивость смежных отраслей по сравнению с устойчивостью экономики страны, альтернатива переключения на другие отрасли и т.

Департамент по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края Добрый день, уважаемые участники конференции! На финансовом рынке компания также не новичок — компанией в прошлом году успешно погашен трехлетний облигационный заем. И сегодня можно утверждать, что для всех строительных компаний пришло время для выживания.

большинства владельцев бизнеса приковано к получению доходов, но они не В практике оценки рисков строительных проектов в основном применяются Риск-менеджмент в строительной организации / Т. Ю. Шемякина, М.

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет Защита состоится"18" декабря г В 14 00 на заседании диссертационного совета Д Нежинская, д 7 С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного университета экономики, статистики и информатики МЭСИ. Автореферат разослан" ноября г. Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент Грачева Е.

Общая характеристика работы Актуальность исследования. Современное развитие российской экономики происходит в основном за счет сырьевых отраслей, поставок энергоносителей на экспорт. Увеличение объемов иностранных и отечественных инвестиций, а также имеющиеся тенденции увеличения объемов строительства свидетельствует о высокой прибыльности и социальной обуслотенности стимулирования инвестиционно-строительной деятельности в нашей стране На сегодняшний день, в инвестиционно-строительной сфере, наиболее часто применимым способом управления рисками является страхование рисков.

Деятельность компаний инвестиционно-строительной сферы подвержена значительному числу рисков, которые невозможно застраховать или их страхование не является эффективным.

Факторы риска в строительстве

Крупные российские и зарубежные застройщики частные и государственные компании. Строительные компании, проектные, инжиниринговые и сервисные компании стройиндустрии Девелоперы Финансово-промышленные группы, инвестиционные банки, фонды Страховые и перестраховочные компании Российские и зарубежные консультанты, эксперты в области риск — менеджмента; Производители и поставщики автоматизированных систем управления инвестиционными проектами и рисками В программе конференции: Управление рисками и страхование инвестиционно — строительных проектов.

Тенденции развития строительной отрасли в России и основные направления инвестиционной активности в ближайшие лет. Принципы управления рисками в строительной отрасли финансовые, инвестиционные, кредитные, операционные, валютные риски и др.

Предпринимательство и менеджмент в строительстве (заочно) строительного бизнеса; Риск-менеджмент; Управление персоналом.

Не бояться рисков, а управлять ими около 7 минут на чтение 2 октября г. Как и в прошлом году, его организовала Иркутская нефтяная компания. На площадке форума собрались более участников. Почему важно управлять рисками и не бояться их, как это делать правильно и наиболее эффективно — представители бизнеса обменялись практикой принятия подобных решений. Не случайно именно Иркутская нефтяная компания стала инициатором первого практического форума по управлению рисками в Сибири и на Дальнем Востоке.

Как отмечает председатель совета директоров ИНК Николай Буйнов, сама компания берет на себя много рисков, и управление ими имеет для ИНК определяющее значение, как и обмен мнениями между профессионалами по этой теме. Николай Буйнов Руководителям сегодня важно принимать решения быстро, но взвешенно, с учетом рисков, думать о возможных последствиях и сценариях. Это должна быть работа на опережение. От нее зависит устойчивое развитие компании и успех каждого из сотрудников. Поэтому главной темой Байкальского форума стала практика принятия риск-ориентированных решений, касающихся разных аспектов деятельности бизнеса.

В этом году количество участников мероприятия превысило человек. По словам начальника отдела управления рисками ИНК Дениса Скороходова, первый форум показал, что большинство производственных компаний региона тоже интересуются развитием риск-культуры и компетенций своих сотрудников. Генеральный директор Института стратегического анализа рисков управленческих решений Алексей Сидоренко подчеркивает, что Байкальский риск-форум — уникальная возможность выстроить диалог с бизнесом. Скорее всего, не просто будет ее выстроить, потому задавайте огромное количество вопросов, — обратился он к участникам.

Практика риск-менеджмента в строительстве.

Как оценивать эти риски? Экспертный метод в данном случае недостоверен, потому что заинтересованные лица по собственному усмотрению могут повышать или понижать вероятность риска. В итоге вместо эффективно действующей системы получается инструмент манипуляций.

А) Технические риски (их иногда называют строительными) на этапе проектирование Риск задержки сроков и риск перерасходов средств. Эти риски.

Участникам инвестиционно-строительных проектов отказывали в пролонгации или реструктуризации задолженности; 2. Сокращение темпов строительства нового жилья, приостановка объектов; 3. Проблемы финансирования строительства; 4. Сокращение спроса на жилье; 5. Банкротство большого числа застройщиков, в результате чего появилось большое число обманутых дольщиков; 6. Трансформация рынка-продавца в рынок-покупателя 1. Спрос на жилье не изменился, при этом уровень предложения снизился; 3. Сохранение цен на жилье; 4.

Уменьшение покупательской способности граждан вследствие повешения кредитных ставок; 5. Массовые инвестиции в недвижимость Тем не менее, стоит отметить самые важные отличия кризисов и годов, выявленные в ходе анализа. Сильная волна мирового экономического кризиса была вызвана несбалансированной политикой финансовых институтов в отсутствии ограничений со стороны государства.

08.04.01 Предпринимательство и менеджмент в строительстве (очно)

Практика риск-менеджмента в строительстве. Строительство — одна из тех сфер деятельности, где риски наиболее осязаемы. Станция метро Воробьевы горы, ремонтируемая второе десятилетие, высотка в Сокольниках, по сей день пустующая из-за ошибок в проекте, — вот лишь некоторые красноречивые свидетельства плохого управления рисками в этой отрасли. Не секрет, что у компаний, занятых строительством, будь то подрядные организации или профессиональные заказчики, штатная единица риск -менеджера, не говоря уже об отделе риск -менеджмента, почти всегда отсутствует.

Появление термина «риск-менеджмент» относится к м годам XX века. Однако широкое распространение он получил лишь с х годов XX века.

Комитет по управлению рисками в сфере окружающей среды, Новая Зеландия; Институт дипломированных бухгалтеров, Австралия; Институт профессиональных инженеров, Новая Зеландия; Региональное правительство, Новая Зеландия; Министерство сельского и лесного хозяйства, Новая Зеландия; Министерство экономического развития, Новая Зеландия; Новозеландское общество управления рисками; Институт безопасности Австралии; Институт ценных бумаг Австралии.

Две предыдущие были опубликованы в и гг. По сравнению с предыдущей версией г. Данный стандарт обеспечивает государственные, частные или общественные организации, группы или частных лиц руководством для: Моделирование процесса риск-менеджмента Структурная схема процесса риск-менеджмента [1] представлена на рис. Более подробно каждая стадия процесса риск-менеджмента рассмотрена в последующих разделах. Структурная схема процесса риск-менеджмента Основные структурные элементы процесса риск-менеджмента отражены в табл.

Таблица 2 Характеристика 1. Взаимодействие и консультирование На каждой стадии процесса риск-менеджмента необходимо взаимодействовать и проводить консультации как с внешними, так и с внутренними участниками этого процесса 2. Определение контекста риск-менеджмента Необходимо обозначить внешние характеристики предпринимательской среды, внутренние параметры организации, а также параметры риск-менеджмента, в которых будет реализоваться процесс.

Должны быть определены требования к деятельности, на основании которых будут выявлены критерии рисков, а также структура и методы их анализа 3. Идентификация рисков Следует определить, где, когда, почему и как рисковые ситуации могут помешать, ослабить, задержать или благоприятствовать достижению запланированных результатов целей 4. Анализ рисков Необходимо определить последствия, вероятность возникновения и, следовательно, уровень риска, а также причины и факторы возникновения рисковых ситуаций.

Система управления рисками в строительных организациях

Внедрение кайдзен-костинга и таргет-костинга в систему управления рисками подрядной строительной компании Риск-менеджмент в организации: Все опасности и потери от них, как и положительные результаты, связаны всегда с определенными событиями, происходящими в природе, и действиями людей. Во второй четверти восемнадцатого столетия данное определение начало появляться в страховой сделке. В течение долгого времени значение слова изменялось от простого описания любого непреднамеренного или неожиданного результата хорошего или плохого к тому, который касается нежелательных результатов и шанса их возникновения.

В античности существовали ростовщики, принимавшие на себя обязанности выплатить стоимость груза и корабля в случае его крушения или нападения пиратов ссудное морское страхование.

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ. Курс формирует специальную систему знаний студентов, основанной на.

Предлагаются классификация и матрица рисков, которые позволяют обеспечить учет рисков на конкретном этапе реализации инвестиционного проекта и установить непосредственную связь рисковых факторов со статьями затрат и доходов. . В зарубежной практике риски инвестиционных проектов ИП , по крайней мере, в своем большинстве, подробно изучены и классифицированы. В России же недостаточность достоверной информации и статистики рисков повышает общий рисковый фон строительной отрасли.

Способность заранее и своевременно обнаружить негативные и благоприятные обстоятельства разного масштаба определяют, как общую адаптивность компании, так и готовность к катастрофам. В существующих подходах к выявлению рисков часто предлагают анализировать состояние фирмы изолированно от окружающей среды.

Риск-менеджмент в строительной отрасли

Но с нечистыми на руку подрядчиками можно и нужно бороться. Об этом — в статье на . Действительно, в нашей стране строительство или ремонт для заказчика традиционно не обходятся без рисков потери денег, времени и качества. Для заказчика, профессионала своего дела, строительство является специфичной областью бизнеса, требующей специальных знаний и опыта.

В связи с этим необходим переход к новой парадигме риск-менеджмента, функционирование и успешное развитие строительного бизнеса на.

Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений Черкасова В. Учитывая неопределенность развития рыночной ситуации, непредсказуемость действий конкурентов, неполноту информации и другие факторы, оказывающие негативное влияние на деятельность компании, ее руководству необходимо иметь представление обо всех возможных вариантах развития событий для выбора наилучшего из них.

Использование метода и его модификаций представляет собой наиболее эффективный подход к управлению компанией и увеличению ее стоимости. Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции г. Волгоград ноября г. Волгоградское научное издательство, Статьи посвящены актуальным вопросам экономической, управленческой теории и практики, изучаемыми учеными из разных стран - участниц конференции.

Высшая школа экономики, Финансовая инженерия, риск-менеджмент и актуарная наука.

Как управлять рисками / Герчик про Риск-менеджер в компании Gerchik & Co