Формирование инвестиционного замысла

Проектный подход при реализации инвестиционных проектов Александр Симонов, Директор по продажам практики управления проектами компании Потребность в профессиональном подходе к управлению проектами есть практически во всех компаниях, реализующих внешние или внутренние инвестиционные проекты. Применение принципов проектного управления является мощным инструментом достижения целей компании, применение которого позволяет ей выйти на новый уровень развития. Тенденции настоящего времени повсюду отражают снижение темпов реализации инвестиционных проектов в сферах строительства новых производственных мощностей или модернизации давно устаревших производств, строительства коммерческой и жилой недвижимости. В то время как реализация новых проектов крайне важна как для бизнеса девелоперов, так и для развития страны в целом. Влияние внешних экономических факторов заставляет потенциальных инвесторов более тщательно относиться к отбору проектов для инвестирования. Ведь любой инвестиционный проект должен реализовываться так, чтобы инвестор был уверен в безопасности своих финансовых вложений. Поэтому именно сейчас перед девелоперами как никогда актуален вопрос: Сегодня реализация любого инвестиционного проекта требует от девелопера обладания мощными управленческими ресурсами и современными технологиями. К сожалению, не у всех компаний есть эти необходимые ресурсы.

Инвестиционный замысел

Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть инвестиционным циклом. Инвестиционный цикл принято делить на фазы, каждая из которых имеет свои цели и задачи: Пред инвестиционная фаза включает несколько стадий: Каждая стадия инвестиционного проекта должна способствовать предотвращению неожиданностей и возможных рисков на последующих стадиях, помогать поиску самых экономичных путей достижения заданных результатов, оценке эффективности ИП и разработке его бизнес плана.

В данной ситуации проектный подход позволяет ответить на все эти . В процессе формирования инвестиционного замысла проекта.

Предынвестиционная фаза связана с проведением крупномасштабного исследования, в ходе которого: Завершает эту фазу оценка эксперта о состоятельности и реализуемости инвестиционного проекта, из которого следует целесообразность его дальнейшего развития. Если из экспертного заключения следует рекомендация по дальнейшему развитию инвестиционного проекта, разрабатывается бизнес-план, содержащий информацию, необходимую для реализации инвестиционного проекта. На основании бизнес-плана формируется детальный проработанный план использования инвестиций, рабочий график осуществления проекта.

Инвестиционная фаза развития инвестиционного проекта включает: Эксплуатационная фаза развития инвестиционного проекта предполагает формирование планируемых ранее результатов и их оценку. Ключевая проблема на этой фазе состоит в обеспечении ритмичности реализации проекта и финансирования текущих затрат. Ликвидационно-аналитическая фаза развития инвестиционного проекта требует решения следующих задач: Бизнес-план — документ, содержащий описание идеи инвестиционного проекта, препятствий его реализации, конкретных этапов его реализации, денежных потоков, связанных с проектом, и оценку его эффективности.

Бизнес-план необходим:

Тема 1. Основные положения.. Понятие и основные элементы проекта.

Проектная организация должна проконтролировать, чтобы строительные Чтобы инвестиционный замысел достиг своего результата, должен быть.

Определяется масштаб, типы и виды источников воздействия. Для некоторых типов проектов государственная экологическая экспертиза обоснования инвестиций является обязательной, особенно если это предусмотрено отраслевыми нормативными актами. Основные субъекты инвестиционной деятельности — инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных вложений. Отношения между ними закрепляет договор или контракт, который определяет функции каждого из них применительно к конкретному проекту.

Лицом, ответственным за реализацию проекта, в том числе за соблюдение экологического и иного законодательства, является заказчик. Его задачи — детализация решений, о женных в обосновании инвестиций, и уточнение основных техни экономических показателей намечаемой деятельности. Именно Т как правило, рассматривается в качестве основного проектного до мента, где дается экологическое обоснование деятельности. Объектом государственной экологической спертизы должна быть как предпроектная обоснование инвестиц так и проектная ТЭО или рабочий проект документация, особе в крупных проектах.

На практике инициаторы промышленных прг тов иногда представляют обоснование инвестиций на государств ную экологическую экспертизу, однако чаще всего на экологичес экспертизу попадает уже ТЭО, в котором принципиальные реше и альтернативы редко обосновываются. После положительного заключения экологической экспертизы казчик утверждает ТЭО для разработки на его основе рабочего пр та.

Заказчик также обращается в орган местного самоуправлен ходатайством об изъятии предварительно согласованного земель участка и предоставлении его для строительства объекта.

Организация инвестиционного проектирования

Сутью процесса инициации проекта является формирование и обоснование концепции проекта. Разработка концепции проекта инвестиционного в российских условиях включает в себя: Из этих причин вытекают и цели проекта. Формирование инвестиционного замысла идеи проекта проходит по следующим шагам: Предварительная экспертиза идей, отвечающих целям проекта.

Содержание работ по формированию инвестиционного замысла. 2. Формулирование Назначение и сущность проектного анализа. 2. Оценка.

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т.

Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т. Методология оценки инвестиционного проекта. Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы: Что в процессе подготовки проекта должно изучаться особенно внимательно? Какие показатели требуются руководству компании для принятия решения и как они должны быть рассчитаны?

В финансовом анализе смысл терминов и коэффициентов может пониматься по-разному, однако сотрудники одной компании должны работать в единой системе координат. Регламент подготовки и принятия инвестиционного проекта. Этот документ содержит следующую информацию:

Прединвестиционные исследования - первый этап прединвестиционной стадии жизненного цикла проекта.

Проект — некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями , обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел проблему , средства его реализации решения проблемы и получаемые в процессе реализации результаты. Управление проектами — методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Методы управления проектами позволяют: Классификация проектов: По времени:

Разработка обоснований инвестиций (ТЭО проекта) В случае если проектная стадия работ предусматривает разработку Проекта стадии обоснование инвестиций позволяет трансформировать инвестиционный замысел в.

В российской практике к изменениям в проектах сложилось довольно формальное отношение - менеджеры чаще всего достаточно поверхностно анализируют и оценивают возможные последствия, что в дальнейшем неизбежно приводит к очень серьезным проблемам и, нередко, к отказу от проекта либо смене его менеджера. Каким же образом можно управлять изменениями? Менеджеру проекта целесообразно формировать исходное описание системы для внесения последующих изменений.

Такой документ называется описанием конфигурации текущего состояния проекта и включает в себя комплекс технической документации, характеризующей состояние проекта в определенный момент времени. Один из подходов к управлению изменениями состоит в том, что менеджер проекта периодически на протяжении всего жизненного цикла проекта запрашивает все документы об изменениях для контроля, перепроверки и оценки. Для регламентирования и протоколирования прохождения изменений при этом используются следующие документы: Формируется на стадии принятия решения.

В фазу завершения проекта могут входить следующие этапы: Проведение эксплутационных испытаний;.

Порядок формирования инвестиционного замысла (целей инвестирования)

Проектный менеджмент Определение и особенности проектного менеджмента Проектный менеджмент это управление, основанное на применении современных научных методов управления организацией для достижения поставленных перед ней целей и целей проекта. Проектный менеджмент основан на реализации специальных задач внутри организации или между различными организациями с использованием и внедрением современных организационных структур управления организацией, формированием самоуправляемых команд и другим современным управленческим решениям.

Проектный менеджмент выполняет следующие функции: Формирование инвестиционного замысла проекта, разработка концепции проекта, Планирование проектной области, определение работ и его последовательности, календарное планирование, Координация и реализация проекта, формирование команды, реализация и исполнение запланированных работ, Мотивация участников проекта, Контроль за реализацией проекта и предоставление отчетов о ходе выполнения работ и достижении целей проекта.

Проектный подход при реализации инвестиционных проектов техническому заданию и архитектурно-дизайнерскому замыслу;.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Проектирование как основа инвестиционно- строительного процесса. Лекция 1часть 2 Слайд 2: Схемы инвестиционно-строительного процесса 3 Слайд 3: Общая схема инвестиционно — строительного процесса этап Анализ деятельности металлургического комплекса виртуального — предполагаемого к строительству — или существующего этап предпроектный 1.

Последовательность реализации инвестиционного проекта в строительстве

Однако, если по общеобразовательным дисциплинам, где накоплен богатый опыт преподавания, в государственном стандарте даны необходимые методические рекомендации основное содержание дисциплин, примерный состав тем, основные понятия и даже методы обучения , то по специальным дисциплинам указаны лишь их примерные названия.

Что касается выбора из рекомендуемого перечня специальных дисциплин для включения в учебные планы, а также определения содержания и методики их преподавания, то все это отнесено к компетенции вузов. К чему ведёт нерегулируемый выбор предмета и метода изучения, показывает опыт реформирования среднего образования в России, где только по новейшей истории преподавание велось по десяткам различных учебников, а одни и те же исторические события излагались по-разному.

В области высшего профессионального образования подобная неопределённость может привести не только к дискредитации некоторых дисциплин, но и к полной их утрате. Концепция проектного анализа Проектный анализ, по нашему мнению, является теоретической основой управления инвестициями и представляет собой строго последовательный план проведения исследовательских и расчётно-аналитических действий, направленных на обоснование предпринимательской целесообразности инвестирования, оптимизацию капитальных затрат и издержек производства, а также на определение эффективности инвестиций.

Проектный анализ охватывает всю прединвестиционную фазу, определяющую условия инвестирования, соответствие проекта поставленной цели, а также приемлемость для инвестора его основных технико-экономических показателей.

В его составе товаром могут быть замысел и концепция проекта (ноу-хау), проектно-сметная документация, инвестиционный товар в виде созданных.

ВВЕДЕНИЕ Создание объекта строительства осуществляется в непрерывном инвестиционном процессе с момента возникновения идеи замысла до сдачи объекта в эксплуатацию. Наиболее распространенными вариантами определения целей инвестирования являются: На основе выполненных исследован и й и экспертных проработок возможных источников финансирования , условиях и средствах реализации поставленной цели инвестором заказчиком проводится оценка возможностей целесообразности инвестирования и достижения намечаемых технико-экономических показателей, а также выявление оптимальных вариантов реализации инвестиционного замысла.

С учетом проведенных исследований и проработок инвестор заказчик принимает решение о разработке Ходатайства Декларации о намерениях инвестирования в строительство предприятия, здания и сооружения, для представления его в установленном порядке в местные органы исполнительной власти. Разработка инвестиционного замысла осуществляется с учетом условий, данных и положений, содержавшихся в градостроительной документации, прогнозах развития территорий в т. Инвестиционный замысел разрабатывается, как правило, заказчиком с привлечением, при необходимости, на договорной основе проектных, проектно-строительных, консалтинговых организаций и других юридических и физических лиц, получивших в установленном порядке право на соответствующий вид деятельности.

§ 4.1.14. Формирование инвестиционного замысла

Это предложение часто называют коммерческим предложением инвестору. В рамках инвестиционного предложения определяются конкретные цели, уточняется состав участников и проводится предварительная оценка осуществимости самой инвестиционной идеи или предложения. План реализации этой идеи или предложения определяет будущий конкретный проект. Определение конкретного проекта, уточнение его характеристик и оценка жизнеспособности продолжаются на этапах формирования инвестиционного замысла и разработки концепции проекта и его технико-экономических исследований.

Проектным называют анализ и предварительную оценку инвестиционного проекта, которые проводятся всякий раз, когда необходимо обоснование будущих инвестиций будущего проекта.

Создание и реализация инвестиционного проекта включает следующие этапы: участка; • подготовка контрактной документации; • подготовка проектной документации; Формирование инвестиционного замысла (идеи ).

Но существуют общие принципы, лежащие в основе метода проектного финансирования: Для заемного капитала проектного финансирования инвесторы не предоставляют обеспечение или гарантии, либо обеспечение или гарантии не полностью покрывают финансовые риски по проекту; Заимодавцы, при выплате процентов и долгов, рассчитывают, в основном, на поступление денежных средств от реализации проекта будущую прибыль , а не на стоимость активов и финансовые показатели компании.

Основными гарантиями для заимодавцев являются контракты компании, лицензии и исключительные права использования и разработки ценных активов, или технологии и производство конкурентоспособной продукции. При этом в отличие от многих других начинаний, при таком обеспечении огромное значение имеет применяемая система менеджмента, что автоматически делает проект гораздо более качественным и предсказуемым. Во многих бизнес-планах на первое место ставят маркетинговое и финансовое обоснование, отодвигая на второй план вопросы подбора и подготовки персонала, налаживания системы взаимодействия, информационного и организационного обеспечения.

При рассмотрении заявки на получение инвестиционного кредита тщательно изучаются все без исключения стороны вопроса во избежание убытков, перекрыть которые будет уже нечем. Основные риски при проектном финансировании состоят в следующем: Российские условия пока не способны надежно оградить бизнес от внешнего неэкономического влияния, поэтому банковские учреждения очень неохотно дают долгосрочные кредиты без надежного подтверждения высоколиквидным залоговым имуществом или государственных гарантий.

Предварительный анализ касается не только перспектив инвестиционного проекта, но и охватывает анализ текущего состояния рынка, налогового и хозяйственного законодательства, бизнес-плана проекта и других основополагающих документов. Документальное оформление сделки наступает после согласования участниками проектного финансирования ключевых моментов, связанных с реализацией данного процесса.

Проектный подход при реализации инвестиционных проектов

Контакты Авторский и технический надзор Такой услугой, как авторский надзор, называют разновидность контроля качества, который выявляет недостатки, появляющиеся в ходе возведения объекта. Его проводят на каждом этапе возведения, а также некоторое время после того, как происходит сдача объекта в эксплуатацию. Проектная организация должна проконтролировать, чтобы строительные работы соответствовали требованиям проекта, а также сметным и рабочим документам.

Типичной может стать ситуация, когда по каким-либо причинам, строители осуществляют необоснованные отступления от проектного решения. Чтобы инвестиционный замысел достиг своего результата, должен быть обеспечен авторский надзор. Осуществление контроля проектировщиком может гарантировать, что объект будет соответствовать требованиям сопроводительной документации.

2 Волков, И.М. Проектный анализ: Продвинутый курс: учебное пособие . при определении инвестиционного замысла и ожидаемого результата и не.

Страхование рисков Авторский надзор в строительстве Авторский надзор — это вид контроля качества, выявляющий недостатки в реализации проектных решений. Он проводится на этапе строительства. Проектировщик контролирует соответствие строительных работ положениям проектной, рабочей и сметной документации. При строительстве типична ситуация, когда подрядчик необоснованно отступает от проектных решений. Поэтому, для достижения инвестиционного замысла, критически важное значение имеет авторский надзор.

Наличие контроля со стороны проектировщика гарантирует соответствие требованиям проектной и нормативной документации. Отступления бывают обоснованные. В этом случае надзор позволяет оперативно и квалифицированно внести изменения в проект. Проект строительства или реконструкции объектов включает разные составляющие: Эти составляющие должны быть реализованы в том виде, как они задуманы и разработаны проектировщиком.

Авторский надзор в строительстве необходим, чтобы исключить необоснованные отступления от требований проектной, рабочей и сметной документации. Это гарантия того, что объект строительства примут в эксплуатацию, а его характеристики будут соответствовать инвестиционному замыслу.

СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ И ИННОВАЦИИ В ДЕРБЕНТЕ. РЕМАРКА. ХАНЖАН КУРБАНОВ